NATRA for Teams8-недельный пилот

Верните команде энергию и фокус без увеличения нагрузки

NATRA выявляет, где команда теряет рабочую мощность, дает каждому сотруднику конфиденциальный 30-дневный план, а компании — обезличенную картину причин и измеримый результат.

Как устроен пилот

30 днейперсонального плана
1 KPIсогласованный с бизнесом
0 данныхо конкретных сотрудниках

Пример отчета

Карта рабочей мощности

Обезличено

Фокуспереключения и встречи

ритм

Энергиясон и питание

база

Восстановлениестресс и паузы

резерв

Личный планмаленькие действия на день

Измеримый итогдо / после + рабочий KPI

Для команд 50–150 человек Онлайн и гибридный формат Добровольное участие Отчет для HR, COO и CFO

Потерянная мощность

Когда энергия нестабильна, команда теряет не мотивацию — она теряет способность делать сложную работу

Новый найм может временно закрыть нехватку рук, но не устраняет причины: перегруженный ритм, недовосстановление и постоянные переключения.

Фокус рассыпается

Совещания, уведомления и смена контекста дробят день. Время занято, но глубокая работа постоянно откладывается.

Усталость маскируется наймом

Компания добавляет людей, хотя часть резерва уже есть внутри команды — его просто не видно и не измеряют.

Wellness остается льготой

Лекции и подписки редко меняют ежедневное поведение, если нет персонального маршрута и понятного измерения до и после.

NATRA не предлагает работать больше. Мы помогаем команде терять меньше энергии по пути к результату.

Одна программа — два уровня результата

Персональная поддержка человеку.
Управляемая картина — компании.

Индивидуальная часть остается полностью конфиденциальной. Работодатель получает только агрегированные выводы и рекомендации по рабочей среде.

Сотруднику лично и конфиденциально

Понятный маршрут вместо общих советов

Короткая диагностика энергии, фокуса и восстановления
Персональный план действий на 30 дней
Календарь, напоминания и небольшие шаги на каждый день
Консультация специалиста при выбранном формате

Олег и Наталья рядом на каждом этапеПомогают пройти план спокойно и без перегруза.

Компании только агрегаты

Решения, которые можно защищать цифрами

Обезличенная карта основных потерь рабочей мощности
3–5 рекомендаций по ритму работы команды
Сравнение состояния и рабочего KPI до и после
Итоговый отчет и расчет сценария окупаемости

Как проходит Capacity Sprint

Восемь недель от первого замера до бизнес-вывода

Мы заранее фиксируем критерии успеха, чтобы после пилота было понятно не только «понравилось ли людям», но и изменился ли рабочий результат.

Неделя 1 1
Baseline
Выбираем команду, рабочий KPI и фиксируем исходное состояние.
Неделя 2 2
Диагностика
Сотрудники получают Energy Score и персональные направления работы.
Недели 3–6 3
30-дневный план
Ежедневные действия, напоминания, обратная связь и поддержка специалистов.
Недели 7–8 4
Повторный замер
Сравниваем динамику, KPI и готовим отчет с рекомендациями.

Для более точного результата

Если структура компании позволяет, используем сопоставимую waitlist-команду: она проходит программу после первого замера и служит контрольной группой.

Измеримый результат

Считаем не открытия приложения, а возвращенную рабочую мощность

До запуска вместе выбираем одну роль и один показатель, который отражает реальную работу команды.

Вовлечение

Прохождение диагностики, активность и завершение повторного замера.

Состояние

Энергия, фокус, восстановление и самооценка потерянного времени.

Рабочий KPI

Сроки, SLA, переделки, обращения, продажи или другой показатель роли.

Контроль качества

Проверяем, что скорость не выросла за счет ошибок, перегруза или приватности.

Калькулятор сценария

Оцените резерв мощности команды

Это модель для разговора о пилоте, а не обещание результата.

Сотрудников в команде Полная стоимость сотрудника в месяц

₽

Активно участвуют 60% Гипотеза возврата мощности 5%

Эквивалент мощности в месяц—

В пересчете на команду—

Команда × стоимость × активность × подтвержденное изменение. В реальном расчете применяется консервативный коэффициент атрибуции.

Конфиденциальность по умолчанию

Доверие сотрудников — часть методики, а не сноска мелким шрифтом

Без ощущения безопасности люди не будут честно отвечать и пользоваться программой. Поэтому границы данных фиксируются до старта.

Работодатель не видит

Ответы человека, анализы, персональные рекомендации и факт индивидуального обращения.

Работодатель получает

Только агрегированную динамику по достаточно большой группе и выводы по рабочему ритму.

Участие добровольное

Результаты NATRA не используются для оценки эффективности, бонусов или карьерных решений.

Кому подходит

Начните с одной команды, где результат можно увидеть

Лучший первый пилот — интеллектуальная или клиентская команда с повторяемым процессом и понятной стоимостью рабочего времени.

IT и продуктDigital-командыКонсалтингАгентстваКлиентский сервисE-commerce

Capacity Sprint Пилот под ключ

Что входит

Baseline и согласование критериев успеха
Персональные 30-дневные планы
Коммуникации и сопровождение запуска
Обезличенная аналитика для компании
Итоговый разбор и бизнес-кейс

50–150 человек8 недельонлайн

СтоимостьИндивидуальный расчет

Вопросы о программе

Что обычно важно HR и руководителю

Если вашего вопроса нет в списке, оставьте заявку — соберем формат пилота под вашу структуру и задачи.

Какие данные увидит работодатель?

Только агрегированные показатели по группе: участие, динамику основных факторов и организационные выводы. Индивидуальные ответы, анализы и рекомендации остаются у сотрудника.

NATRA — медицинская программа?

Нет. NATRA не ставит диагнозы и не назначает лечение. Программа работает с образом жизни, ежедневными привычками и маршрутизацией к профильному врачу при необходимости.

Обязательно ли сдавать анализы?

Нет. Базовый корпоративный пилот можно пройти без лабораторных исследований. Анализы и консультации подключаются как дополнительный уровень поддержки.

Какой размер команды нужен для пилота?

Оптимально 50–150 человек. Так можно получить надежную агрегированную картину, сохранить приватность и не усложнять первый запуск.

Как доказывается эффект?

До старта фиксируются baseline, критерии вовлечения, показатели состояния и один рабочий KPI. После программы проводится повторный замер; при возможности добавляется waitlist-контроль.

Можно ли встроить NATRA в существующие льготы?

Да. NATRA может быть отдельным пилотом, частью wellbeing-программы или дополнительным маршрутом рядом с ДМС и психологической поддержкой.

Первый шаг — короткий разговор

Проверьте резерв мощности команды до следующего найма

Обсудим размер группы, рабочий KPI и соберем сценарий пилота под вашу компанию.